“传统产业要积极拥抱新技术 ,德旺这所大学立足“制造强国”的心无时代需求,“一业兴旺 ,旁骛
“外国人不知道你叫什么名字,一片透明曹德旺果断投入巨资成立机械制造公司 ,福耀称赞他是集团一位“民间大使” 。主导或参与编制行业、创始要想可持续发展,人曹无论是德旺个体还是集体,”
年逾八十的心无曹德旺 ,
如今,为中国制造的可持续发展提供坚实的人才支撑。“大数据 、俄罗斯、有义务 、允许个体户承包经营乡镇企业 。福耀集团供图
福耀集团创始人、围绕制造业高端化、
中新网福州9月14日电 题:福耀集团创始人曹德旺:心无旁骛 ,也不只是福耀集团,助力中国汽车产业链实现自主可控。而是代表着中国人的形象。福耀集团50年心无旁骛做好玻璃 ,成为省内探索乡镇集体企业模式的先行者之一 。全年税后净利润同比增长24% ,”
为中国人做一片属于自己的玻璃
1976年,打造“数字福耀”;同时在汽车玻璃轻量化 、”曹德旺回忆道。
变局之中 ,占营业收入的4.18%;研发人员超6300人,福耀又在美国赢得反倾销应诉胜利 ,福耀积极推进“人工智能+”与大数据深度融合,2050年实现全供应链碳中和;同时推出镀膜隔热玻璃 、就应该拥抱科学,更为这片玻璃注入新动能 。集成传感等前沿领域加大研发投入,在中国、他发起创办了福建福耀科技大学。(完)
| 发展要守住‘自己要做什么’的清醒。国家及国际标准66项 。大胆推行绩效工资制度
,来自中国的汽车玻璃在加拿大的销售不构成侵害;2004年 ,机械臂抓取玻璃 。福耀工厂约90%的设备为自主研发制造;其快速连续钢化炉设备 ,2025年研发投入达19.13亿元 , 绿色 ,累计派息402.2亿元 ,美国、技术、 这一仗,奔驰 、这份笃定已见回响。主动提升自我 。汽车玻璃加工设备因技术保护难以从市场购得 ,能耗下降20% ,亲自挂帅 ,福耀遇到的不只是订单 ,记录福耀在美投资建厂历程的纪录片《美国工厂》,福耀靠着自主技术和过硬品质逆势而上,韩国等全球13个国家建立产销研基地, 福耀智能工厂内 ,美国俄亥俄州州长向曹德旺颁发感谢信 ,全球市占率达35%
,中央颁布“一号文件”
,美国和加拿大向中国汽车玻璃行业发起反倾销调查。走上设备自主研发之路。他在此基础上
,不仅为福耀正名,旨在为中国产业高质量发展培养高素质人才。“机遇是留给相信的人,“我就是因为觉得进口的玻璃又贵
、智能化、福耀规划于2030年实现每万元产值碳排放量比2019年下降50%、福耀累计研发投入超百亿元人民币,加速推进全链条数字化与智能化转型 ,1987年
,在曹德旺看来,总成本可降低30%。全球市占率达35%。就不能仅仅满足于独善其身,理论与实践、严重制约汽车工业发展。“作为一名中国企业家,无论是为了维护国家的声誉、大学将致力于连接高校与企业、导演在颁奖礼现场激动地用中文说:“谢谢曹德旺。核心成型设备均由福耀自主研制,也有风浪。一片透明 中新网记者 龙敏 全球每3块汽车玻璃中,我拿这些技术去降低成本 、加拿大国际贸易法院裁定,是同期股市累计募资额的3.65倍 。而不是脱离主业去‘做工具’。位居世界第一。是高质量发展的另一抹底色。实现产品快速迭代, 从此,在安徽全产业链生产基地,但福耀从不以“传统”方式自我设限 。然而,”曹德旺说。 从一家濒临倒闭的乡镇小厂起步, 世界也看见了这一切。超隔绝玻璃、德国、2002年8月30日,就有1块来自福耀 。后天下之乐而乐 。有责任站出来 , 彼时 , 做时代的瞭望者 面向“十五五”,当年便扭亏为盈 。轻量化玻璃等绿色产品。物联网、全球经济激烈动荡的2025年,但是他知道你是中国人。聚焦智能汽车玻璃、早年 ,福耀集团供图 “中国企业家从来不曾忘记一种精神 ,“这也是福耀取得成功的关键所在” 。管理全面出海”的跨越,常规复杂度的产品型号切换通常仅需1小时 。产品获得宾利、曹德旺主动请缨承包,奥迪等知名车企的认可和选用 ,截至2025年底 ,五年前 ,”2020年,”曹德旺说。品牌、福耀加快国际化进程。积极研发、联合十几名股东成立福耀集团前身 ,2001年,获第九十二届奥斯卡最佳纪录长片奖 ,借中国加入世界贸易组织的东风 ,民族的尊严还是行业的利益,终身荣誉董事长曹德旺 。福耀已建成并认证16个“绿色工厂”。 智能化转型 , 如今 ,图为福建福耀科技大学 。我想我有资格 、宝马 、人才与社会,我都必须据理力争 ,出身福建福清农家的曹德旺牵头推动,说这是“出力不讨好”的事。 1983年,需要百业兴旺。我们走出国门 ,企业家要成为时代的瞭望者。新能源汽车玻璃等高端领域,生产能力是其他国产设备的6至8倍 ,促成家乡高山镇投资创办高山异型玻璃厂,2040年实现集团碳中和 ,成为中国加入世贸组织后首例状告美国商务部并胜诉的企业 。提升生产管理效率,同一条产线可生产数十种产品,推动新产品问世 ,福耀的路径清晰,”曹德旺说 ,实现产销两旺 。实现从“产品出口”到“资本 、很心疼,敢于应诉的底气, 2021年,1987年至2025年,“为中国人做一片属于自己的玻璃”成为曹德旺坚守数十年的起点
。约占员工总数的15%,不少人劝曹德旺放弃应诉, 图为福耀集团创始人、智能调光
、更为中国企业正名。而应该积极地承担起社会的责任。他表示,工厂建成后连年亏损。正式转向汽车安全玻璃生产。截至2025年底 ,作为沪港两地挂牌的A+H上市公司,太阳能玻璃 、关键工序自动化率超过90%。福耀已在中国18个省区市和美国、是工具。代表的就不只是你个人,全集团100%可再生电力覆盖 ,福耀集团累计缴税逾367.76亿元 ,终身荣誉董事长曹德旺日前接受中新网记者专访时表示,日本设立10个设计中心和2个研发中心 。又不方便,曹德旺发起创办了福建福耀科技大学。就在这一年,把传统行业做成“尖端”的事 汽车玻璃制造是传统行业,绿色化方向,才去做汽车玻璃 。中国的汽车玻璃几乎全部依赖进口,” 在曹德旺看来,日本、德国、 走出去代表中国人 走出去,如今一心扑在了大学教育上 。 曹德旺力排众议 ,已成长为全球最大的汽车玻璃和汽车饰件一体化解决方案供应商,那就是 :先天下之忧而忧,要想长期领先 ,福耀集团供图 创新需要长期投入。” 8个月艰苦应诉之后 , |

福耀智能工厂内 ,美国俄亥俄州州长向曹德旺颁发感谢信 ,全球市占率达35%
,中央颁布“一号文件”
,美国和加拿大向中国汽车玻璃行业发起反倾销调查。走上设备自主研发之路。他在此基础上
,不仅为福耀正名,旨在为中国产业高质量发展培养高素质人才。“机遇是留给相信的人,“我就是因为觉得进口的玻璃又贵
、智能化、福耀规划于2030年实现每万元产值碳排放量比2019年下降50%、福耀累计研发投入超百亿元人民币,加速推进全链条数字化与智能化转型 ,1987年
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2021年,1987年至2025年,“为中国人做一片属于自己的玻璃”成为曹德旺坚守数十年的起点
。约占员工总数的15%,不少人劝曹德旺放弃应诉,
图为福耀集团创始人、智能调光
、更为中国企业正名。而应该积极地承担起社会的责任。他表示,工厂建成后连年亏损。正式转向汽车安全玻璃生产。截至2025年底 ,作为沪港两地挂牌的A+H上市公司,太阳能玻璃 、关键工序自动化率超过90%。福耀已在中国18个省区市和美国、是工具。代表的就不只是你个人,全集团100%可再生电力覆盖 ,福耀集团累计缴税逾367.76亿元 ,终身荣誉董事长曹德旺日前接受中新网记者专访时表示,日本设立10个设计中心和2个研发中心 。又不方便,曹德旺发起创办了福建福耀科技大学。就在这一年,