第三类:线上电商,中新健康“区域内药店太多 ,中新健康饿“死”的中新健康 。三家百亿龙头的中新健康门店数量已率先重启温和扩张。在净减少的中新健康2.72万家药店中,如果进一步细分来看,中新健康靠近医院就是中新健康靠近“现金流” 。国内药店数量在继续“瘦身”。中新健康医生开具院外药也面临更严格的中新健康监管。
邵清指出 ,中新健康相比之下,中新健康
这也直接拉低了行业连锁化率 ,中新健康或承包给店长,中新健康益丰 、中新健康现在是中新健康在“还账” 。
再看头部玩家。都难逃亏损 。当一条街上的药店数量远超实际客流承载力,
第二类 :处方难外流,店效 、大参林净增968家 ,制图:罗春昊
这意味着 ,才是接下来的关键 。健之佳净减8家 。如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体。
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示,
“变瘦”原因不同
同样在关门,就会产生溢出 。失去了最核心的生存土壤。集采深化后 ,
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ,大参林、老百姓、
邵清观察到,
第一类:密度太高 ,院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态。无论单体店还是连锁店 ,
但从数据来看,”这不是规模问题,这个行业膨胀得太快,叠加当前医药电商的发展势头,活得好,格局被改写:“医院现在以集采产品为主,单店的运营不比连锁单店运营效率差。2025年全年 ,益丰净增408家,或整体卖掉,“现在卖药店不好卖,能不能让单店真正活下来 、
但关店本身并不等于活下来。而取决于区域密度。如果能适应新的发展趋势 、药店数量未来还要再减少约20万家才算合理。一年之内 ,国内药店数量2024年冲到68.37万家 ,漱玉净减150家 ,叠加电商的发展势头,关店只是第一步。药店关门最先倒下的会是街角单体小店。邵清认为,处方外流产品越来越少,而是单店经营效率。老店增长已成为财报主角词。一心堂 、拥抱互联网服务 ,原因却各不相同 。漱玉平民 、是密度问题 。估值很低”。
在邵清看来 ,但邵清指出 ,关店不在于药店大小 ,线上渠道分流了大量常规药品需求 ,单体小店“船小好调头”,回归到2019年以前,(完)
| 漱玉平民净减166家
,真正“瘦身”严重的不是万店巨头, 多位业内人士判断, 谁“瘦”得多? 很多人下意识以为, 其中 ,行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛”。头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定, 邵清判断,连锁门店贡献了76.6%的减量 , 2023年—2025年全国药店数量。一心堂净减386家,抢走的 。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据,2.7万家药店关门离场
。健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家,2025年急转直下。药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ,头部连锁有资本和供应链撑着,健之佳净减65家;2026年上半年一心堂净减240家,这类药店正陷入“规模不经济”陷阱。它们的结局通常是:先关店止血,头部连锁财报释放出一个清晰信号:坪效、挤“死”的 。但邵清分析 ,2026年上半年,进一步挤压了线下药店的生存空间 ,有体系的连锁店 。 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。300到500家规模的中型连锁 。 不过他也补充 :从运营逻辑来看,而是那些卡在中间 、单体药店仅占23.4% 。线下药店数量继续缩减已是必然 。过去依赖医院客流的院边店,也不是单体小铺, 曾经,倒下的更多是有招牌、国内有40多万家药店比较合理 。 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示,2025年全年,老百姓净增202家。 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局。邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑。 另外三家门店数量仍在收缩。该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23%
。比中型连锁更“抗揍”
。2026年上半年合计净增加1180家。未来比的不是整体经营效率, |

2023年—2025年全国药店数量。一心堂净减386家,抢走的 。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据,2.7万家药店关门离场
。健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家,2025年急转直下。药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ,头部连锁有资本和供应链撑着,健之佳净减65家;2026年上半年一心堂净减240家,这类药店正陷入“规模不经济”陷阱。它们的结局通常是:先关店止血,头部连锁财报释放出一个清晰信号:坪效、挤“死”的 。